Консалтинг

Создавая новые автоматизированные системы или модернизируя функционал уже существующих систем, предприятия, как правило, уже имеют формализованную учётную политику в целях реализации налогового и бухгалтерского учёта. Причём, почти всегда главные бизнес-процессы компании с разной степенью достоверности описаны в различных инструкциях, регламентах, внутренних стандартах.

На самых ранних этапах проектов по автоматизации проводится аудит этих документов на соответствие целям автоматизации.

В случае отсутствия существенных нареканий специалистами ALP Group вырабатываются предложения по оптимальному созданию автоматизированных систем на основе типовых конфигураций, которые разработаны либо фирмой «1С», либо ALP Group, предлагаются эффективные технологии по автоматизации имеющихся функций всех участников бизнес-процессов.

Специалистами ALP Group реализуются консалтинговые проекты в областях:

• организация управленческого учёта и получение отчётности;
• организация в группе компаний бюджетного управления;
• консолидация всей управленческой отчётности.

Все работы ведутся на базе договоров на осуществление предпроектного обследования и анализа.

В типовой договор входит: анализ имеющейся системы, разработка рекомендуемой информационной системы, а также разработка непосредственно технического проекта и детальный план-график внедрения.

Анализ имеющейся системы предусматривает:

• описание задач, выполненных имеющейся информационной системой и всесторонний анализ тех задач, которые были не решены данной информационной системой;
• анализ текущей организационной структуры;
• анализ функционального процесса взаимодействия имеющихся информационных систем;
• анализ совокупности материальных потоков;
• анализ текущих информационных потоков;
• анализ системы текущего документооборота.

Создание документа "Технический проект".

Создание детального плана-графика внедрения